Мотивация персонала

Описание

В современных условиях бизнеса мотивация – необходимая составляющая эффективного управления человеческими ресурсами. Курс познакомит Вас с механизмом мотивации и различными способами мотивирования сотрудников. Он поможет Вам найти индивидуальный подход к каждому сотруднику и превратить его в энтузиаста.

Теоретический материал курса разбит на три модуля. Первый модуль знакомит с механизмом мотивации и его составляющими. Второй модуль расскажет о материальном и нематериальном стимулировании труда. А из третьего модуля можно узнать, как организационная культура компании влияет на мотивационные процессы.

Каждый модуль заканчивается разнообразными заданиями и упражнениями. Итоговый тест поможет понять, насколько хорошо усвоен пройденный материал.

Целевая аудитория

Делегирование полномочий

Описание

В этом курсе вы узнаете, как делегировать полномочия своим сотрудникам, предоставив им свободу выбора и развивая их компетентность. Вы поймете, почему предложение видимой поддержки вашим людям, позволит им «сделать звонок», когда необходимо. Этот курс также поможет вам выяснить общие желания, усовершенствовать ваши навыки межличностных отношений, заразить других своим энтузиазмом и сделать свой образ реальным. Вы поймете важность развития общих целей и интегративных решений для создания взаимоотношений, построенных на доверии. В заключении вы узнаете, как вы как руководитель можете стимулировать навыки критического мышления у ваших служащих. Вы узнаете, как помочь людям ставить под сомнение их предположения и изучите методы, которые могут применять и ваши сотрудники, и вы сами для представления и исследования альтернатив.

Целевая аудитория

Потенциал самообучения

Описание

Не правда ли, в 90-х годах очень часто нам приходилось слышать разговоры о самообучении, непрерывном обучении, интеллектуальных организациях и интеллектуальных работниках? Если вы хотите знать, что за всем этим скрывается, почему это имеет такое большое значение и каким должен быть работник XXI века, то этот курс для вас. Вы узнаете, что нужно сделать, чтобы самостоятельно управлять собственными профессиональными навыками и своей карьерой. Научитесь отбирать ресурсы, выстраивать отношения, оценивать, какую поддержку ваша организация может оказать тем, кто хочет обучаться самостоятельно, помогать другим сотрудникам, занимающимся самообучением, а также организовывать самоуправляемые команды. Полученных в школе знаний не достаточно. Пора взять в свои руки свое собственное обучение.

Целевая аудитория

Руководители, менеджеры и сотрудники, готовые заниматься самостоятельным обучением и обучать других.

Профессиональное самоутверждение: как управлять своей деятельностью

Описание

Вы когда-нибудь задумывались над тем, что эффективнее всего руководить вами может только один человек - вы сами? Кто лучше вас знает, какие навыки вам нужно развивать и совершенствовать, чтобы добиться больших успехов в профессиональной деятельности? И кто, кроме вас, укажет верный путь к вершинам карьеры? В этом курсе вы узнаете, как развить свои профессиональные навыки с помощью методики профессионального самоутверждения. Методика ПС научит вас управлять своей деятельностью, контролировать и улучшать качество выполняемой работы. Вы сможете добиться того, чтобы ваша работа не оставалась незамеченной, а вас воспринимали как очень ответственного и ценного.

Целевая аудитория

Сотрудники, которые стремятся повысить качество выполняемой работы.

Успешный рекрутинг

Описание

Самой сложной задачей для успешного развития любого бизнеса является поиск и подбор квалифицированного персонала. Сейчас, в период интенсивного роста экономики, сказать, что найти талантливых сотрудников сложно, – значит ничего не сказать. Большинство специалистов, занимающихся подбором персонала, отдают себе отчет в том, что могут проиграть конкурентам в борьбе за лучших специалистов. Работа рекрутера радикальным образом изменилась. Теперь он не просто ищет подходящих людей на незаполненные вакансии, он вынужден выполнять функции продавца и маркетолога. Рекрутер должен представить компанию и вакансию так, чтобы ее захотели «купить». Успешный рекрутер подстраивается к новым условиям рынка труда и ищет наиболее эффективные методы рекрутинга. Из этого курса вы узнаете, что значит быть успешным рекрутером в современных условиях.

Целевая аудитория

Владельцы компаний, руководители отделов, специалисты по работе с персоналом.

Эффективные собеседования

Описание

Проведение собеседований - это один из основных способов, используемых организациями для подбора новых сотрудников. Успешное собеседование - не случайность. Это результат тщательного планирования и подготовки. Собеседования отнимают время, и хотя вы не намерены экономить на этом, вы должны использовать доступное время настолько эффективно, насколько это возможно. Этот курс расскажет, как провести предварительный отбор кандидатов и эффективно использовать время собеседования. Вы должны быть уверены в методах, которые используются для проведения собеседований в вашей организации. В курсе описывается, как сделать собеседование достоверным и объективным,а также раскрываются техники организации опроса и установления контакта, которыми пользуются опытные интервьюеры. Во время собеседований кандидаты пытаются влиять на вас и оценивают вашу организацию. Этот курс расскажет, как распознать способы манипулирования и как произвести на соискателей хорошее впечатление.

Целевая аудитория

Руководители, лидеры групп, менеджеры по персоналу, отвечающие за поиск, подбор и найм новых сотрудников.

Примерная продолжительность: 3.0 Часа