| | | Введение в международные стандарты финансовой отчетностиОписание Так как ведение бухгалтерского учета по международным стандартам в ближайший год - два станет обязательным в России, разработан актуальный для любого бухгалтера курс. Пособие поможет получить общие представления о ведении учета по международным стандартам и научиться применять их на практике.
Целевая аудитория Для бухгалтеров разных уровней подготовки.
| | | | Основы составления бюджетаОписание Руководить отделом, не зная, как составлять бюджет, – это все равно что управлять автомобилем, не имея навыков вождения. Каждый менеджер должен знать основы планирования, использования и проверки прочности бюджета. Знание особенностей бюджетного процесса поможет в поддержании финансового благополучия и достижении целей компании. Этот курс знакомит менеджеров-нефинансистов с концепциями и технологиями, необходимыми для составления бюджета, такими, как: прогноз доходов и расходов, выбор наиболее удобной стратегии составления бюджета, а также проверка и оценка успешности выполнения бюджетного плана через отчеты об отклонениях. Целевая аудитория Менеджеры–нефинансисты и руководители, нуждающиеся в рекомендациях по составлению бюджета.
Примерная продолжительность: 3,5 часа
| | | | Основы финансового менеджментаОписание В курсе рассматриваются методы и приемы управления финансами, которые могут быть использованы в практической деятельности организации при решении конкретных управленческих задач. Этот курс познакомит менеджеров-нефинансистов с основами управления финансами. В нем рассказывается о концепциях риска и дохода, временной стоимости денег; раскрываются основные приемы анализа финансового состояния компании для принятия управленческих решений. Целевая аудитория Для менеджеров-нефинансистов, которым в процессе своей деятельности приходится решать финансовые вопросы. Примерная продолжительность:
4.0 часа
| | | | Управление потоками денежных средствОписание Может ли прибыльная компания, располагающая хорошим капиталом, испытывать нехватку денег? Без грамотного управления денежными средствами это может случиться. Любые организации, и большие и маленькие, должны управлять получением и расходованием денег, чтобы оплачивать счета вовремя. Этот курс обучает принципам эффективного управления потоками денежных средств, в том числе стратегиям управления денежными средствами, эффективному использованию кредитной политики и способам сокращения накладных расходов. Знание этих стратегий поможет менеджерам улучшить возможности поддержания необходимого уровня оборотного капитала в их компаниях. Целевая аудитория Менеджеры всех уровней, не отвечающие за финансы. Примерная продолжительность: 2.5 часа
| | | | Финансовая отчетность для менеджеровОписание Компании используют финансовую отчетность, чтобы информировать инвесторов и кредиторов о своей деятельности и финансовом состоянии. Менеджеры, включая и тех, кто работает не в области финансов, могут использовать эти отчеты, чтобы понять, как идут дела в организации. Необходимы ли какие-то изменения? Как быстро растет компания по сравнению с конкурентами? Существуют ли финансовые угрозы? Этот курс закладывает основу для понимания трех ключевых финансовых отчетов, используемых в большинстве организаций: бухгалтерский баланс (или отчет о финансовом состоянии), отчет о доходах (или отчет о прибыли, отчет о прибылях и убытках) и отчет о движении денежных средств. Курс также рассказывает, как использовать основные финансовые коэффициенты для анализа финансовых отчетов. Целевая аудитория Менеджеры-нефинансисты, которые хотят понимать финансовую отчетность. Примерная продолжительность 3,5 часа
| | |
|
|